勞務派遣(qian)(qian)前期工(gong)作流(liu)程(cheng)包括從(cong)用(yong)工(gong)單位向勞務派遣(qian)(qian)機構提出勞務派遣(qian)(qian)需(xu)求，到(dao)完成員工(gong)勞動關系和社(she)會保險參統的全部過程(cheng)。
具體流程如下所示：
一、了解用工單位的基本情況
二、制訂勞務派遣實施方案
三、擬訂勞務派遣協議書
四、召開員工大會進行政策宣講
五、規范員工勞動關系
六、調轉檔案和完善社會保險
實踐證明，認真履行上述工作流程，并作好每個環節的工作，對勞務派遣全過程的規范管理與服務起著至關重要，依法實施勞務派遣，對切實維護勞動者用工單位派遣公司三方利益至關重要。
我們知道，勞動關系通常是勞動力的使用者和勞動者之間在勞動組織內部建立的關系，而勞務派遣正是在勞動力的使用與提供之間發揮紐帶作用，將二者有機地結合起來。因此依照勞動人事管理的法律法規，正確維護用人單位和勞動者雙方的合法權益，就成為勞務派遣機構的一項核心工作。在前期與用工單位接觸、溝通和實際操作過程中，準確把握和貫徹執行勞動人事管理政策法規，履行從“了解用工單位情況”，“擬訂具體方案”，“簽訂勞務派遣協議”以及“規范勞動關系”等完整的勞務派遣前期的工作流程，使勞動人事管理的政策法規規章貫穿于勞務派遣的工作流程的各個環節之中，是維護用工單位和勞動者雙方合法權益，避免引發勞動爭議和派遣機構與用工單位之間能夠在合作期間相互配合的關鍵。
以下就勞務派遣前期工作流程進行簡要分述：
一、詳細了解用工單位的基本情況
深入了解(jie)和(he)全(quan)面掌握用工單位(wei)的(de)實際情況，是作好勞(lao)務派遣管理服(fu)務工作的(de)前提。
當一(yi)個用工單位(wei)向派(pai)遣機構提出勞務派(pai)遣服務需(xu)求時，詳細(xi)全面了解(jie)和(he)準確掌握用人單位(wei)的實際情況，是勞務派(pai)遣機構的一(yi)項重要工作。
作為(wei)勞務(wu)派遣機構(gou)一(yi)般應了解和掌握用(yong)工單位以下情況：
（一）詳(xiang)細了解用(yong)工單位采用(yong)勞務派遣方式(shi)的原因;
（二）了解(jie)用工單位的企業性質、規模、經營(ying)狀況、產品名稱、用途以及(ji)產銷量(liang)；
（三(san)）了解用(yong)工單位的發展歷史、企業文化、經營理念；
（四）了解用工單位使用派遣人(ren)員的期限(xian)、所從事(shi)的崗位（工種）、技能、工作數量、質量要求；
（四）了解(jie)用工(gong)單(dan)位使用派遣人員所執(zhi)行(xing)的(de)(de)工(gong)時制度和提供的(de)(de)待遇；
（五(wu)）了解用工(gong)單位(wei)的相(xiang)關管理制度(du)；
（六）了(le)解(jie)派(pai)遣員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作場所(suo)的(de)職業安全衛生狀況(kuang)(kuang)和食宿條(tiao)件(jian)；詳(xiang)細了(le)解(jie)和掌握用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)的(de)實際情況(kuang)(kuang)，是切實保障用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)和勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)合(he)法權(quan)益(yi)的(de)關鍵，只有深入了(le)解(jie)和掌握用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)的(de)具體情況(kuang)(kuang)，才能(neng)為用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)選(xuan)派(pai)符(fu)合(he)要求的(de)員工(gong)(gong)，才能(neng)為用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)提供既符(fu)合(he)勞(lao)(lao)動(dong)人事(shi)管理(li)法規規定，又能(neng)使(shi)用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)和勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)滿意的(de)規范(fan)的(de)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣管理(li)和服務(wu)。
二(er)、制訂具體的勞務派遣管(guan)理服務方案
勞務派遣管理服務方案，是勞務派遣機構與用工單(dan)位進行合(he)作(zuo)的基礎(chu)。
勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)機(ji)構在了解用工單位(wei)采用勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)的初(chu)衷和掌握相(xiang)關(guan)具體情況的基礎(chu)上，需要根據用工單位(wei)的具體情況，擬訂并向用工單位(wei)提交切(qie)合用工單位(wei)實(shi)際，以勞(lao)動(dong)人事(shi)管理政策法規為(wei)(wei)依據和勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)日常管理為(wei)(wei)主要內容，包括勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)實(shi)施步驟、主要業務(wu)工作程(cheng)序在內的具體實(shi)施方案以此作為(wei)(wei)用工單位(wei)和勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)機(ji)構在實(shi)施勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)期(qi)間相(xiang)互(hu)合作的基礎(chu)